Nel 2007 inizia l'avventura di Lombardini22, società che fonda con altri cinque soci. Il mix di competenze, relazioni e attitudini al lavoro in comune che mettono in gioco permette a Lombardini22 di intercettare i bisogni di grandi clienti nazionali e internazionali alla ricerca di servizi di progettazione affidabili e ben strutturati. A fine 2008 Lombardini22 entra in partnership con DEGW, e nel capitale di DEGW Italia Srl, l'azienda che ha sviluppato la cultura della progettazione degli spazi di lavoro in Italia. È un tema che Franco sente particolarmente vicino: diventa Amministratore Delegato di DEGW Italia ed entra nel comitato esecutivo internazionale di DEGW guidato da Gerard Corcoran. Il processo di integrazione si conclude a luglio 2015 con la fusione per incorporazione di DEGW in Lombardini22 e la conseguente trasformazione in SpA. In Lombardini22 Franco si occupa di strategia, risorse umane e marketing. Ma è anche impegnato a sviluppare strategie di comunicazione d’alto profilo basate su eventi culturali interdisciplinari capaci di portare sempre nuova linfa all’interno della società e propagarla all’esterno in uno scambio continuo con il territorio. (en)The year 2007 witnessed the beginning of the adventure of Lombardini22, the company that he established along with the other 5 partners. The blend of skills, relations and shared approaches to work contributed by its members enable Lombardini22 to meet the needs of prestigious customers in Italy and abroad seeking reliable, well-structured design services. At the end of 2008, Lombardini22 went into partnership with DEGW, and entered the capital of DEGW Italia Srl, the company that developed the culture of designing workplaces in Italy. This is an area particularly close to Franco’s heart: he became CEO of DEGW Italia and joined the international executive committee of DEGW, led by Gerard Corcoran. The integration process drew to a close in July 2015 when DEGW was incorporated into Lombardini22 by way of a merger and then transformed into a joint stock company. In Lombardini22 Franco’s fields of intervention are strategy, human resources and marketing. But he is also committed to developing high profile communication strategies based on interdisciplinary cultural events capable of always injecting new lymph into the company’s lifeblood and propagating it outside in a continuous exchange with the local territory.